ACISM e a Comunidade

A ACISM faz parte de redes sociais importantes, em conjunto com outras entidades representativas do concelho de Mafra.

– CLAS Mafra - rede social fundada pela CMM, composta por várias entidades representativas do nosso concelho. Nestas reuniões debate-se problemas concelhios e procura-se soluções entre todos os parceiros, tendo em conta o que cada um deles pode contribuir para um melhoramento de várias áreas. Neste grupo de intervenção social, para além de participar nas reuniões conjuntas do próprio ClasMafra, a ACISM integra o grupo de trabalho de “Educação, Formação e Emprego”, onde dá o seu contributo com as ações modelares certificadas e apoio a angariação de estágios de várias escolas do concelho;


– Conselho Municipal de Segurança – grupo de trabalho fundado e gerido pela CMM em funcionamento desde abril de 2014, composto por várias entidades concelhias, com as competências de analisar e emitir pareceres sobre: A evolução dos níveis de criminalidade na área do Município; O dispositivo legal de segurança e a capacidade operacional das forças de segurança no Município; Os índices de segurança e o ordenamento social no âmbito do Município; Os resultados da atividade municipal de proteção civil e de combate a incêndios; As condições materiais e os meios humanos empregues nas atividades sociais de apoio aos tempos livres, particularmente dos jovens em idade escolar; A situação socioeconómica municipal; O acompanhamento e apoio das ações dirigidas, em particular, à prevenção da toxicodependência e à análise da incidência social do tráfico da droga; O levantamento das situações sociais que, pela sua particular vulnerabilidade, se revelem de maior potencialidade criminógena e mais carecidas de apoio à inserção.


– Conselho Municipal de Turismo – grupo de trabalho fundado e gerido pela CMM desde abril de 2014, composto por 22 representantes das diversas instituições e atividades concelhias, tendo em conta potencialidades do Concelho de Mafra enquanto destino turístico — aliando uma localização estratégica (próximo da capital, do campo e do mar) à diversidade de produtos distintivos (sol e mar, touring cultural e paisagístico, turismo de natureza, gastronomia e vinhos, turismo náutico, turismo desportivo, turismo de negócios e até mesmo o turismo religioso), e que tem como objetivos principais promover a participação e o envolvimento dos agentes turísticos no desenvolvimento integrado e sustentável do Concelho; Contribuir para a valorização da oferta turística e a consequente promoção do destino; Consolidar uma visão estratégica para a inovação, competitividade, crescimento, formação e emprego no Concelho de Mafra.